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《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力一達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》
來源:中融管理培訓(xùn)   發(fā)布時(shí)間:2024-03-16   瀏覽次數(shù):765


當(dāng)責(zé)® 領(lǐng)導(dǎo) 達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)


課程總結(jié)

1、 一個(gè)理念: 團(tuán)隊(duì)共當(dāng)責(zé),期望不落空

2、 兩個(gè)模型: 領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格,當(dāng)責(zé)鐵三角

3、 三個(gè)測(cè)評(píng): 課前當(dāng)責(zé)現(xiàn)狀測(cè)評(píng),課中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng),課后學(xué)習(xí)情況測(cè)評(píng)

4、 四個(gè)工具: 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立期望,促動(dòng)賦能,共情共贏

5、 五個(gè)結(jié)果: 提升領(lǐng)導(dǎo)效能,聚焦關(guān)鍵期望,形成組織合力,改善組織健康,落地當(dāng)責(zé)文化